别不信，这是真实普遍存在的现象：各类QQ群、微信群、微博群以及各类线下的群，从建成到销声匿迹，就热闹了那么一阵子，然后就是漫长的冷寂期，别说增粉就连原有的那点人脉也一点点的透支掉。所以建了N个群又如何？手里捏了一大把群又如何？要活跃度没活跃度，要利用率没利用率，群越多资源浪费越大……
何以会出现这种严重浪费互联网资源的情况呢？曾经热情高涨热络相交的人们，怎么就四散开去，再无音讯？
这从集群运营看来，主要在于不会集群，集不好群，或是集了群无法产生价值，如果你不能为群员提供资源配给的一系列的发展价值，那就是不能解决群员们最关切的生存发展问题，如果这样一个最基础的条件没能满足，谁还愿意耗下去呢？
太多的群表现为有群集没发挥，有想法没落地，太多的群在建立之初的目的就不是奔着共享共赢的目标去的，而是为了培养一个风险转嫁对象或是现金流的吸附对象，换言之，他们跟群员就不是一条心没能在一个目标上！
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
我们强调融合的重要性，并且我们认识到整合的必要性，太多的群太多的企业之所以走向没落不是融合得不好就是整合得不够。这是因为融合不好就无法合作，整合不好则无法落地。这一逻辑我们这样来看：
所谓融合是文化上的认同，是价值观的一致，是理念上的高度默契，是目标的殊途同归。只有融合得好了融合得充分了我们才能找到合作的意向，如果在思想意识上不能达成一致的，那么就不会有富有成效的行动，资源的整合也将无从谈起，资源的配置输送更是无法实现，我们中小企业的老大难问题也就得不到解决。
所谓整合一定是各方平等自愿的，是一场公平公正公开的资源互换，不存在哪一方强压另一方的情况，整合是一个客观的没有任何不对等的、不是一个整治欺压的含义的词语。整合针对的是经济环境与不合理的资源分布状况而不是人与阶级，整合的原则必须是整合后的资源重新配置后，各方都比整合前实现更大的收益，并且整合一定要建立在融合基础之上，任何一方不愿意绝不勉强。
当我们融合得越好往往也就整合得越好，当我们整合得越好就越能把握经济运行规律，越能利用外部环境，越能得到一个最优的资源配置方案，实现我们各方利益的最大化。一句话来说就是融合带来合作，合作带来整合，整合带来利益，利益达成目标。
要怎样才能融合得好整合得好呢？只有集群运营模式才能凭借其专业化的资源平台，富有经验的专家队伍，完善的人才集群与产业集群的运营能力，适应宏观环境变化的经营方针，顺应共享经济大潮迎合时代发展步伐，才能做好融合与整合这两件大事。
因此，建了N个群就不要浪费掉了，要真正发挥群的效用，让我们的群创造价值，就要跟所有群员心往一处用劲往一处使，要有共同的目标和方向，那么我们就必须要走一条可依赖可依托的发展之路，这条路就是从集群到产业集群的发展之路，就是集群运营模式。
所有融入集群运营的伙伴们，认同共建共享知行合一利他奉献的集群理念，我们一起共建共享集群生态，借助集群航母的力量做强做大，迈步世界500强。在我们的集群大家庭，我们彼此帮助互相成就，我们的成功不是只局限于个别人的突破成长，而是所有的伙伴共同成长，合作共赢。我们不要任何一个伙伴掉队，我们坚决不离不弃，我们有共同的目标共同的梦想，任一个伙伴的掉队，我们的胜利便不完整，不彻底。要达到这样一个共进共赢的目标，我们必须融入集群大家庭，唯其如此，我们才能共同迈步灿烂与辉煌！
