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【弱小不是问题,要强才是正道】

时间:2017-09-07 01:58:07
  昨天我们把集群运营服务中小企业的五个阶段跟大家分享,由于是整体介绍限于篇幅不能说得详细,从今天起我们就把五个阶段分开来逐一跟大家说一下,以期大家能够了解集群运营五阶段的全貌,并结合自身情况找到跟我们集群对接的点,大家才好一起共享集群生态,一起合作共赢。
  今天我们就来说说第一阶段的整合运营。事实上,集群运营的一个最基本的做法就是整合运营,可以说没有整合运营就没有集群运营,通过整合资源的路径我们把大家集合起来,成为一个群体一个生态,这样我们就能把原本闲置的甚至是浪费的资源利用起来,从中做到资源的优化配置,并且把大家的能力与优势集合起来形成优势互补的集群式发展模式,最终把原来没什么资源或者没什么实力的个人与企业真正地扶上正途,在集群运营模式下,大家一起步入做优做精做强做大的发展之路。
  烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组,活塞并联机组,速冻制冷机组,氟利昂桶泵机组,冷水水冷机组 ,冷库工程,制冷辅助设备,低温制冷机组,是集制冷设备设计,生产,安装,销售,维修于一体的综合性制冷公司,做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位,可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
  那么,在第一阶段的整合运营,我们通过一个都江堰的形式面向哪些人哪些企业来做整合运营,从而进入“优精强大”的发展快车道呢?大致说来我们主要面向以下三种情况来进行关注发展:
  第一,有中国梦的人从中小企业发展到产业集群,直至将来做500强。这是从我们中小企业主自身的经营哲学与战略高度来说的,一个没有什么志向的,没有什么目标的经营者,也自然会因为没有目标而缺乏动力,没有动力自然也谈不上企业发展,更别提什么发展产业集群进军500强了。我们这里的中国梦,指得就是做为一个真正的企业家是不能没有远见卓识的,他一定是有着很强的目标导向的,能够很快适应时代潮流发展,能够大胆创新跟上共享经济与集群运营的步伐,只有这种怀有中国梦的企业家,才是集群运营最看重的上上之选。
  第二,职场上的在人力、营销、财务、资本、战略等等各职能领域从事工作的管理人员都需要提高自身的职业素养,也才能以更高地效率为企业创造更大的价值,并且也是提升自我,加速职业生涯规划发展的捷径,这无疑是职场中人成为精英人才开拓事业发展的不二之选。集群运营的十大中心直接面向各行业产业职场的各类职能,因此各行业的职场人员只要进来我们集群,就可凭借集群十大中心专业实力提升专业能力与职业素养成为精英人才,另一方面以自身所在行业与集群相关产业平台对接进行交易发展,如此既可提升自我,也可发展事业,我们集群因为只是提供一个平台一个桥梁纽带作用,因此仅仅且应该只拿个提成而已。
  第三,手边有资源的比如一些商会协会等等,他们都有资金、人脉、办公场地、工厂、设备或者存货等等闲置的资源都可调进集群来盘活变现,通过我们集群整合资源规划立项进行运营,那么资源投入方也就有了股份,项目收益也就实现了变现,其中如果有人介绍资源方与我们集群对接的,介绍人自然且应该拿到合理且可观的提成。现如今垃圾还有个回收再利用的环保价值,我们深信资源总是有价值的,如果你到现在还没能正确盘活利用你的各项潜在显在资源,也就不难解释你为什么总不能实现你的目标了。
  现在起,欢迎大家加入智慧源集群,首先在第一阶段“都江堰”汇入我们集群运营的洪流,实现你的职场目标,为你的事业腾飞加速,让你宝贵的资源不再白白地浪费,然后跟随我们进军世界500强的步伐,一起合作共赢,共铸中国梦吧!
  文章摘自:www.ningxinjt.com