陶瓷建材产业，是中小企业集群运营在建设产业集群平台时的一个重要组成部分。当前陶瓷建材产业的发展不容乐观，部分企业相比往年，企业利润大幅下跌，来自生产原料的成本压力一直没有得到缓解。随着供给侧改革和去产能的逐步推进，资金链不良、信誉低下的企业最终会被无情淘汰。我们认为，完整健全的交易制度是行业健康发展的基础，而这需要供应商和建陶企业的共同努力。陶瓷建材行业的发展模式逐渐从靠规模取胜和价格促销的模式中，转向品质化、品牌化的公平竞争态势。
推行绿色生产，构建绿色制造体系，创建绿色工厂、打造陶瓷建材产业的绿色供应链，建设具有国际竞争力的陶瓷建材产业集群是中小企业集群运营该产业的最重要的任务。
烟台凝新制冷科技有限公司主营螺杆并联机组，活塞并联机组，速冻制冷机组，氟利昂桶泵机组，冷水水冷机组 ，冷库工程，制冷辅助设备，低温制冷机组，是集制冷设备设计，生产，安装，销售，维修于一体的综合性制冷公司，做为中国制冷空调工业协会、中国制冷空调工程委员会烟威地区工作站站长单位，可提供全套氨改氟技术支持和解决方案。
合理布局区块链，实现产能转移
一方面是国内环保持续高压的影响，另一方面是生产成本居高不下，中小企业集群运营的陶瓷产业链需要重新布局区块链，使各企业落户到生产环境更稳定、原材物料更便宜、交通区位更便捷的地区。这就需要充分调动各地区合伙人的积极性，把产业链上下游通过资源整合实现资源的优化配置，实现产能的有效转移，使上下游各环节有效衔接，形成一条共通共赢的产业价值链。
两化融合战略推进全产业链转型升级
石材企业将人造石主推到工程和家装精装房等渠道，这即是说，定位高档的瓷砖企业将越来越多地直面人造石产品的跨界竞争。因此，中小企业集群运营需要通过模式升级的路径，有效地把石材产业与陶瓷产业有机地结合起来，抓住这一边缘市场机会，变不利为有利。整体来说，针对国内外竞争形势，通过四个融合实现四个升级，实现在产品、技术、管理和模式的升级，达到成本最小化，销售最大化，资源最优化。
营销战略一体化平台，构建全网销售模式
遍布各地的300个营销公司，将从战略战术到渠道构建整体营销上有力地推动陶瓷建材产业的发展，同时大力推行以O2O的模式串联陶瓷企业线上线下运营，最大程度地解决产业集群内企业产品的销售问题，不仅如此，还要充分发挥集群运营总部十大中心与八大系统的职能，在采购端、管理端和资金端上给予关注与扶持，努力打造集群合伙人获得利润的链条。
抓住一带一路机遇，大力发展陶瓷建材产业集群
中小企业集群运营的陶瓷建材产业集群，依托国家“一带一路”战略扶持，让陶瓷建材产品的生产、资本和贸易更加自由化和国际化，以此带动越来越全面和深入的国际合作与投资，使得整体陶瓷建材产业集群走出国门做强做大。
最后，最重要的问题是全产业链打造离不开所有合伙人对集群运营的认同与支持，换言之，思想决定行动，只有目标一致才有齐心协力，因此所有产业集群上的合伙人最重要的就是认同集群运营的理念，知行合一，共建共享。只有这样我们陶瓷建材产业内的各中小企业才能借助中小企业集群运营的产业集群航母舰队，真正摆脱当前产业发展困局，解决企业经营上的八大难，真正地走上做强做大之路。
